Онкоцентр курск справочная о пациентах торакальной хирургии записаться

Блохина Иван Стилиди рассказал «МК» о современных стратегиях борьбы с раком Поделиться Настоящий врач должен разборчиво писать, а нужды пациента ставить превыше всего. В этом убежден и. Блохина» Иван Сократович Стилиди.

Отделение хирургическое торакальное

Блохина Иван Стилиди рассказал «МК» о современных стратегиях борьбы с раком Поделиться Настоящий врач должен разборчиво писать, а нужды пациента ставить превыше всего. В этом убежден и. Блохина» Иван Сократович Стилиди.

Руководить крупнейшим онкологическим научно-практическим учреждением страны непросто. Иван Сократович поделился с обозревателем «МК» своими планами; рассказал, какими принципами будет руководствоваться в своей новой работе; поведал, какие новые технологии предлагает сегодня онкоцентр пациентам.

Фото: Наталия Губернаторова — Иван Сократович, расскажите, как вы пришли в медицину. Я пришел сюда, когда мне было всего 17 лет. Меня буквально за ручку привел академик Николай Николаевич Трапезников.

Работал я санитаром операционного блока. Я наблюдал за операциями, которые проводил Николай Николаевич, иногда он позволял мне даже ассистировать, и это было огромным стимулом для поступления в мединститут. Мне довелось пообщаться и с Николаем Николаевичем Блохиным — общение было коротким, но очень запоминающимся.

Я видел, как он оперирует, это было настоящее волшебство! Через год я поступил во 2-й медицинский институт, но продолжал работать медбратом. А окончив институт по специальности «лечебное дело», вернулся в онкоцентр на ставку врача-хирурга. Ко времени моего окончания института он позвал меня к себе в кабинет и спросил, где я хочу работать. И я понял: нужно делать выбор. Это был очень ответственный момент — ведь уже тогда я бредил торакальной хирургией.

И если бы я смалодушничал и пошел наперекор своему желанию, мучился бы всю жизнь. Я сказал, что хочу в торакальное отделение к Давыдову, ибо считаю его высшим пилотажем в хирургии. Николай Николаевич был удивлен, но благословил меня. Так я попал в отделение, к руководству которым приступил тогда Михаил Иванович Давыдов, бывший глава нашего онкоцентра, мой учитель.

Он произвел на меня сильное впечатление при первой же встрече — молодой, активный, энергичный, обаятельный, с пружинящей походкой. Я наблюдал за его операциями, ассистировал ему. Мне нравилось, как он работает ножницами, создает атмосферу доброжелательности в операционной. Уже тогда было ясно, что Михаил Иванович никогда не паникует, даже в «аварийной» ситуации, которые у хирургов, увы, случаются. Я фактически жил на работе — настолько мне все было интересно. Михаил Иванович учил меня всем тонкостям нашей профессии.

Он вырастил меня. Это очень интересная и важная тема. Мы разработали алгоритм действий на случай послеоперационных осложнений, требующих хирургических вмешательств. В 29 лет я стал старшим научным сотрудником. Моя деятельность была посвящена проблемам хирургического лечения больных раком пищевода. Я защитил докторскую диссертацию на тему «Стратегия хирургии рака пищевода».

Михаил Иванович обучал меня хирургическому мастерству по принципу «из рук в руки». В основном хирургов учат мастерству «глазами» — начинающий врач стоит за спиной маститого хирурга и наблюдает за ходом операции. Есть лишь ограниченное количество хирургов, которым удается учиться профессии, перенимая опыт руками в буквальном смысле слова.

Ты начинаешь операцию, а твой наставник ассистирует и заставляет тебя повторять свои движения. Именно так он учил меня. Как вы считаете, это может заменить описанный вами подход?

Оно должно усиливать прогресс обучения специальности, которую мы рассматриваем как базовую. Но личное общение с наставником-хирургом высокого мастерства исключительно важно и необходимо. Причем не только «у станка», но даже и вне стен клиники.

У меня с учителем такого общения было довольно много. И даже совместный отдых с ним, выезды на охоту и долгие разговоры у костра формировали мое мировоззрение. На ваших глазах в онкологии происходили революционные перемены — в диагностике, лечении. Можете сравнить онкологию вчера и сегодня? Тот объем помощи, который мы оказывали пациентам раньше, и тот, что сейчас, — совершенно разные вещи! Вектор сохранился, но благодаря техническому прогрессу и серьезной исследовательской работе что в хирургии, что в лучевой терапии , достижениям в лекарственном лечении появлению таргетных и иммунопрепаратов мы уже пришли к тому, что немалая группа наших пациентов лечится многие годы с хорошим качеством жизни.

Серьезные открытия сделаны в молекулярной генетике. Все это, основываясь на принципах доказательной медицины, дает возможность индивидуализировать лечение.

Будущее за персонализированным подходом в лечении. Фото: Наталия Губернаторова — Что такое онкоцентр сегодня? Где применяются самые современные научные знания для решения практических задач.

Пять научно-исследовательских институтов с коечным фондом коек, включая Институт детской онкологии, с мощным современным диагностическим лечебным блоком. На базе центра расположены более 30 лабораторий, призванных решать проблемы фундаментальной онкологии.

Наши главные задачи — оказание высококвалифицированной помощи; экспериментальная и клиническая разработка новых технологий в области хирургического лечения злокачественных опухолей; разработка новых методов диагностики, лекарственного, лучевого и комбинированного лечения; подготовка научных и медицинских кадров через ординатуру, аспирантуру, докторантуру и в системе дополнительного профобразования.

И сегодня благодаря всем аспектам нашей деятельности у определенных групп пациентов нам удается увеличить продолжительность жизни. И не только. Современное лечение становится все более безопасным. И еще оно направлено на повышение качества жизни. Что бы вы в него добавили? Необходимо активное внедрение скрининга рака шейки матки, толстой кишки, молочной железы с обязательным контролем качества этих программ.

Это является приоритетным направлением в организации федеральной противораковой службы. Клиническая онкология сегодня — это наука кооперации. Врачи должны работать сообща — терапевты, химиотерапевты, хирурги, радиологи и пр.

Отдельно друг от друга мы существовать не можем. И не можем достигать прорывных результатов в лечении. Как вы отдыхаете? В моей жизни был период, когда я поглощал в огромных количествах специальную литературу.

Сейчас вот люблю больше почитать исторические произведения, Валентина Пикуля например. Очень люблю Чехова, Германа Гессе. Руководить приходится не просто подчиненными, а коллективом твоих коллег. Но «руководитель поневоле», я считаю, — идеальная формула успеха. Слишком амбициозные лидеры способны чрезмерно политизировать организацию.

Конечно, я постараюсь сделать все, чтобы сберечь то наследие, которое оставили нам наши выдающиеся ученые, которые работали в этих стенах. Необходимо более тесное взаимопроникновение фундаментальной науки и клинической онкологии. Иными словами, я за развитие фундаментальных научных исследований мирового уровня и трансформации их результатов в практические клинические разработки. Отсутствие элементов бизнеса в медучреждении усиливает доверие пациентов и родственников к диагнозу и проводимому лечению.

Я планирую сделать ясной и открытой финансовую политику — сотрудники должны знать о доходах и расходах, о средствах, выделяемых нам по бюджету и поступающих из других источников. И что касается подбора персонала и врачей для работы в нашем центре — это должны быть личности, чьи внутренние ценности совпадают с главным принципом: нужды пациентов превыше всего. Компетентность специалиста не будет иметь решающего значения, если у нас с ним не окажется общих духовных ценностей.

Не обладая добротой и гуманностью, работать в онкологии добросовестно и честно невозможно. Еще я постоянно вспоминаю цитату академика Алексея Ремовича Хохлова — «ресурсы и полномочия достигаются активной позицией».

Если хирург работает в операционной и делает это красиво — значит, он делает правильно. Если некрасиво — то неправильно. Я учу этому своих учеников. СПРАВКА "МК" В структуру онкоцентра входят Научно-исследовательский институт клинической онкологии для взрослых больных, рассчитанный на коек; Научно-исследовательский институт детской онкологии и гематологии коек ; Научно-исследовательский институт канцерогенеза, в составе которого 16 лабораторий; Научно-исследовательский институт экспериментальной диагностики и терапии опухолей 15 лабораторий.

В структуру учреждения входят также три филиала в Барнауле, Республике Татарстан и Москве. На базе центра работают 8 кафедр медицинских академий и университетов. Сегодня в центре работают более человек.

Регистратура онкоцентра курск

Контактный телефон: Отделение торакальной хирургии на 25 коек было открыто в октябре года. Первыми сотрудниками отделения были зав. Темирбулатов, врачи-торакальные хирурги И. Никулин, Ю.

Бесплатная консультация онколога

Кислино, ул. Елисеева 1, Регистратура Приемная главного врача факс Зам. Пирогова 20 Приемное отделение 1-ое хирургическое отделение 2-ое хирургическое отделение Урологическое отделение Торкальное отделение 79 Анестезиолого-реанимационное отделение Клинико-диагностическая лаборатория Адрес электронной почты: Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра. Курск, ул. Пирогова, 20 Секретарь , Зам. Если Вы представитель пожалуйста свяжитесь с администрацией сайта и восполните пробелы.

«Без доброты и гуманности работать в онкологии невозможно»

.

.

Специалисты

.

.

.

Комментариев: 1

  1. Нет комментариев.